一、社科大在职博士招生的基本条件

社科大在职博士招生的基本条件包括：

1. 学历要求：通常情况下，申请者需要拥有硕士学位。部分高校也接受具有学士学位的申请者，但这类情况相对较少，且通常要求申请者具备丰富的实践经验和卓越的工作表现。

2. 工作经验：在职博士的申请者通常需要具备一定的工作经验，一般为至少两年。具体要求因高校和专业而异，例如，某些管理类或工程类的在职博士项目可能要求申请者具备五年以上的工作经验。

3. 学术能力：高校通常会通过申请者的学术论文、科研成果、专利等来评估其学术能力。学术论文的发表情况是衡量申请者学术能力的重要指标，尤其是在核心期刊或高水平学术会议上发表的论文，能够大大提升申请者的竞争力。

4. 推荐信：推荐信是申请在职博士的重要材料之一。高校通常要求申请者提供至少两封推荐信，推荐人应具备较高的学术地位或专业背景。推荐信不仅是申请者学术能力和工作表现的有力证明，也是高校了解申请者综合素质的重要途径。

5. 英语水平：对于部分高校和专业，英语水平是申请在职博士的重要条件之一。高校通常会要求申请者提供英语水平考试成绩，如托福、雅思等。英语水平不仅是申请者国际学术交流能力的体现，也在一定程度上反映了其综合素质。

二、企业战略规划的基本概念和方法

企业战略规划是指企业根据自身的使命、愿景和目标，结合外部环境和内部资源，制定长期发展方向和策略的过程。企业战略规划的基本概念和方法包括：

1. 战略规划的定义和内涵：战略规划是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制订各种计划的基础。它是一个正式的过程和仪式，通过制定、实施和控制战略，企业可以在不断变化的市场环境中实现其长期目标。

2. 战略规划的层次和类型：企业战略可以分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略关注企业的整体发展方向和多元化战略，业务层战略关注如何在特定市场中竞争，职能层战略则关注企业内部各职能部门如何支持公司层和业务层战略。

3. 战略规划的流程和步骤：战略规划的流程通常包括明确目标和愿景、评估组织现状、分析市场和竞争环境、制定战略方案、实施战略和监控评估等步骤。每个步骤都需要进行详细的分析和规划，以确保战略的科学性和可行性。

4. 常用的战略规划模型和工具：常用的战略规划模型和工具有SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、波士顿矩阵、价值链分析等。这些模型和工具可以帮助企业分析内外部环境，识别机会和威胁，从而制定出更加科学合理的战略。

三、企业战略规划在实际商业中的应用案例

企业战略规划在实际商业中的应用案例丰富多样，以下是一些典型案例及其启示：

1. 苹果公司（Apple）：苹果公司通过简洁而富有创新性的产品设计和强大的市场营销，重新定义了智能手机和平板电脑市场。其战略核心在于不断追求极致的用户体验和强大的生态系统建设。苹果公司的成功表明，企业应专注于核心竞争力，通过持续创新来满足用户需求，并巧妙地将硬件、软件和服务整合在一起。

2. 亚马逊（Amazon）：亚马逊从一家在线书店迅速扩展成为全球最大的电子商务和云计算服务提供商。其成功关键在于长期投资于基础设施和物流网络，以及持续扩展业务领域。亚马逊的AWS云计算服务不仅为企业提供了强大的计算能力，还极大地降低了运营成本。亚马逊通过Prime服务增强了用户粘性，提高了客户忠诚度。

3. 丰田汽车（Toyota）：丰田汽车以其精益生产和持续改进的战略闻名。通过优化生产流程和供应链管理，丰田实现了高质量和高效率的生产。其即时生产（JIT）系统和看板管理不仅减少了库存浪费，还大大提高了生产灵活性。丰田的案例强调了企业在生产管理中不断寻求改进和优化的重要性。

4. 谷歌（Google）：谷歌凭借其强大的搜索引擎技术，逐步扩展成为涵盖广告、云计算、人工智能等多个领域的科技巨头。谷歌的成功在于其持续的技术创新和对未来技术趋势的敏锐洞察力。通过不断改进搜索算法和广告服务，谷歌占据了全球搜索引擎市场的主导地位。谷歌在人工智能和自动驾驶技术方面的投资有望开辟新的市场增长点。

5. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐通过其全球化的品牌战略和本地化营销策略，成为全球最具价值的饮料品牌之一。其战略核心在于品牌建设和市场推广。可口可乐通过赞助大型体育赛事和娱乐活动，不断强化品牌形象。公司积极推进本地化策略，根据不同市场和消费者口味调整产品配方和包装，提高市场适应性。

社科大在职博士招生的学生需要具备全面的企业战略规划知识，这不仅有助于他们在学术上的深入研究，也为他们在实际工作中制定和执行战略提供了有力的理论支持。通过系统学习企业战略规划的理论和方法，并借鉴实际商业案例中的成功经验，在职博士学生可以提升自己的战略思维能力，为企业的长期发展提供更具前瞻性和科学性的指导。

在竞争激烈的商业环境中，企业战略规划是企业持续发展的生命线。具备扎实的战略规划知识，有助于在职博士学生在企业中担任更高级别的管理角色，引领企业在复杂多变的市场环境中取得竞争优势。