在职博士研究生班的学术研究发展计划制定，首先要明确研究目标。这是整个计划的核心与方向。对于在职博士而言，研究目标的确定需要结合自身的工作经验、职业发展规划以及所在领域的需求。一方面，从自身工作出发，在职人员在日常工作中会接触到各种各样的实际问题，这些问题可以成为研究的切入点。例如，一位在企业从事人力资源管理的在职博士，他可能发现企业在人才选拔过程中存在着一些效率低下的问题，如面试流程繁琐且效果不佳，那么他的研究目标就可以设定为优化企业人才选拔面试流程。考虑到职业发展规划，研究目标应有助于提升在职博士在其专业领域的竞争力。比如，对于想要晋升到高级管理岗位的在职博士，研究与企业战略管理相关的课题能够增加其知识储备和管理能力。明确研究目标是学术研究发展计划的基石，它将决定后续研究的方向和重点。

确定研究目标还需要关注所在领域的前沿动态。通过阅读相关领域的高水平学术期刊、参加学术会议等方式，了解当前领域内的热点问题和尚未解决的难题。这不仅可以使研究目标更具前沿性，也有助于提高研究成果的影响力。例如，在医学研究领域，随着基因编辑技术的发展，很多在职博士研究生将研究目标聚焦在基因编辑技术在疾病治疗中的应用及问题等方面，紧跟领域前沿。

二、规划研究时间

在职博士研究生由于工作的关系，时间非常有限，因此合理规划研究时间至关重要。在学术研究发展计划中，要将整个研究过程按照时间进行划分。首先是开题阶段，这个阶段需要确定研究课题的可行性，查阅大量的文献资料，一般建议安排3

接下来是研究实施阶段，这是最核心的部分，可能会持续1

最后是论文撰写与答辩阶段，这一阶段通常需要6

三、组建研究团队

在职博士研究生班的学术研究很多时候不是一个人能够完成的，组建研究团队是提升研究效率和质量的重要举措。一方面，从内部资源来看，可以与同班的同学组成团队。同学之间来自不同的工作背景，有着不同的知识结构和思维方式。比如在研究企业市场营销策略时，有的同学擅长市场调研，有的同学对数据分析有深入的理解，他们之间的合作能够优势互补。从外部资源考虑，可以与所在工作单位的同事合作。同事熟悉工作环境和实际情况，能够为研究提供实际的数据和案例支持。例如在研究企业内部流程优化时，工作单位的同事可以提供第一手的流程运行资料。

在组建研究团队时，还要明确团队成员的分工。每个成员都应该清楚自己的职责，这样才能避免在研究过程中出现推诿扯皮的现象。例如，在一个研究项目中，负责文献综述的成员要确保全面、准确地梳理前人研究成果；负责数据收集的成员要保证数据的真实性和有效性等。要建立良好的沟通机制，定期开展团队会议，及时解决研究过程中出现的问题。

四、资源获取与管理

在制定学术研究发展计划时，资源获取与管理是不可忽视的方面。资源包括文献资料、研究设备、资金等。对于文献资料资源，要充分利用学校图书馆的资源，包括电子数据库、纸质书籍等。许多高校的图书馆都购买了大量的国内外知名学术数据库，如知网、万方、Web of Science等，在职博士研究生要熟练掌握这些数据库的使用方法，以便快速获取所需文献。还可以通过参加学术讲座、研讨会等方式获取一些前沿的研究资料或者专家的研究报告。

研究设备资源对于某些特定领域的研究非常重要。如果是从事理工科研究，如化学实验研究，可能需要实验室设备；如果是计算机科学相关研究，可能需要高性能的计算机设备。在职博士研究生要根据研究课题的需求，争取学校或工作单位的支持，获取相应的设备资源。对于资金资源，一方面可以申请学校或的科研基金，很多高校和部门都有为在职博士研究生设立的科研资助项目；可以寻求企业的合作赞助，特别是当研究课题与企业的利益相关时，企业往往愿意提供资金支持。

在资源管理方面，要建立有效的资源管理系统。对于文献资料，要做好分类整理，方便随时查阅；对于设备资源，要做好维护和保养工作，确保设备正常运行；对于资金资源，要做好预算和使用记录，确保资金合理使用。

在职博士研究生班的学术研究发展计划制定是一个综合性的过程。明确研究目标为整个计划提供方向，规划研究时间能够确保研究按部就班进行，组建研究团队有助于提高研究效率和质量，资源获取与管理是研究顺利开展的保障。在职博士研究生在制定学术研究发展计划时，要充分考虑自身的实际情况，结合工作与学习的特点，制定出切实可行、高效优质的计划，从而在有限的时间和资源条件下取得有价值的研究成果。随着研究的进展，也可以根据实际情况对计划进行适当调整，以适应不断变化的研究需求。未来，还可以进一步探索如何更好地整合在职博士研究生的多方资源，提升整体的学术研究水平。