在职博士研究生报名者应具备战略管理知识。战略管理是组织长期发展的规划与布局。在宏观层面，要理解产业战略。例如，了解所在行业的发展趋势、竞争态势等。波特的五力模型指出，企业面临着五种竞争力量，报名者要能据此分析行业的吸引力与竞争环境。企业战略也是重要部分。懂得企业如何定位自身，是成本领先、差异化还是集中化战略。像苹果公司，以其独特的差异化产品战略在市场中占据高端地位，在职博士研究生报名者应能分析这种战略的制定与实施过程，从而为企业发展提供战略方向。

二、人力资源管理知识

人力资源管理知识对于在职博士研究生报名者不可或缺。一方面，人员招聘与选拔是关键。在企业中，如何吸引到合适的人才是个难题。报名者需要了解不同的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘等的优缺点。并且，掌握人才选拔的方法，像结构化面试、无领导小组讨论等工具的应用。员工培训与发展也至关重要。企业要保持竞争力，员工的能力提升必不可少。报名者要知道如何制定有效的培训计划，例如针对不同岗位、不同层级员工的培训内容与方式的设计。了解员工职业发展路径的规划，如双通道职业发展模式，能帮助员工实现自我价值，也有利于企业的长期稳定发展。

三、财务管理知识

报名在职博士研究生还需具备财务管理知识。首先是财务报表分析能力。企业的财务报表反映了其经营状况，报名者要能够读懂资产负债表、利润表和现金流量表。通过分析这些报表，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和运营能力。例如，流动比率可以反映企业短期偿债能力。成本管理知识必不可少。了解成本的构成，如固定成本和变动成本，有助于企业进行成本控制。在生产型企业中，通过精益生产等方式降低成本，报名者要能从财务管理角度分析这些成本管理策略的有效性。

四、市场营销管理知识

市场营销管理知识是在职博士研究生报名者的必备知识。其一，市场调研知识是基础。了解市场需求、消费者偏好等信息对于企业推出产品或服务至关重要。可以通过问卷调查、焦点小组等方式进行市场调研。例如，可口可乐公司通过市场调研不断调整产品口味以满足消费者需求。其二，品牌管理也是重要内容。品牌是企业的重要资产，报名者要知道如何建立、维护和提升品牌形象。像耐克通过赞助体育赛事、签约明星运动员等方式打造其高端运动品牌形象。

在职博士研究生报名者需要具备多方面的管理知识。从战略管理到人力资源管理，从财务管理到市场营销管理等。这些知识有助于报名者在学习过程中更好地结合理论与实践，为企业或组织的发展提供更全面的见解。在未来的研究中，可以进一步探讨这些管理知识如何在不同行业、不同规模的企业中进行整合与创新应用，以适应不断变化的商业环境。