在社科院经济学在职博士的学习与研究进程中，成立学术社团具有深远意义。它不仅能为在职博士们提供一个交流学术思想、分享研究成果的平台，还有助于整合资源，促进经济学研究在在职博士群体中的深入发展。

一、明确社团宗旨与目标

社团的宗旨是社团存在的根本意义所在。对于社科院经济学在职博士学术社团，其宗旨应当紧密围绕经济学领域的学术研究、交流与发展。例如，旨在推动经济学理论与实际经济现象的深度融合，为在职博士提供一个从学术视角解读现实经济问题的空间。

在目标设定方面，短期目标可以是组织定期的学术研讨活动，如每月一次的小型学术沙龙，让成员们分享自己近期的研究心得。长期目标则可以着眼于在经济学界产生一定影响力，例如通过发表联合研究成果或者举办大型的学术会议等。这需要社团成员们共同努力，不断提升社团的学术水平和影响力。

二、成员招募与组织架构

成员招募是社团成立的关键环节。社科院经济学在职博士群体有着丰富的知识背景和研究经验，在招募时要注重成员的多样性。一方面，可以通过在社科院内部发布招募通知，吸引不同研究方向的在职博士加入，如宏观经济学、微观经济学、产业经济学等方向的博士，这样可以确保社团在经济学各个领域都有人才储备。还可以通过在职博士之间的人脉推荐，吸收那些在经济学实践领域有丰富经验的在职博士，如在企业经济分析部门工作或者参与经济政策制定的人员。

构建合理的组织架构是社团有效运作的保障。可以设置会长一名，负责社团的整体规划和决策。副会长若干名，分别负责不同的事务，如学术活动组织、对外联络等。同时设立专门的学术委员会，由资深的在职博士或者邀请社科院的专家担任委员，负责审核社团的学术成果、指导学术研究方向等。

三、活动规划与资源获取

活动规划是学术社团保持活力的源泉。在活动形式上，除了常规的学术讲座外，还可以组织学术竞赛。例如，举办经济学案例分析竞赛，让成员们以实际经济案例为背景，运用所学的经济学理论进行分析，这有助于提高成员们的理论应用能力。组织实地调研活动也非常有意义，如对特定产业园区的经济发展状况进行实地调研，撰写调研报告。

资源获取对于社团活动的开展至关重要。社科院本身是一个巨大的资源宝库，可以充分利用社科院的图书馆资源，为成员们提供丰富的经济学文献资料。积极寻求外部合作，与企业建立合作关系，获取企业的经济数据支持或者赞助，也可以与其他学术机构合作，共同开展学术研究项目。

四、社团的管理与发展

有效的社团管理是社团持续发展的基础。制定完善的社团章程是管理的首要任务，章程中要明确规定成员的权利和义务、社团的运作流程、财务管理制度等。例如，在财务管理制度方面，要规定资金的来源和用途，确保资金使用的透明性。

社团的发展需要不断创新和适应变化。随着经济学研究的不断发展和社科院在职博士群体的变化，社团要及时调整自己的研究方向和活动内容。例如，当新的经济学理论出现时，社团要组织成员进行学习和研究，将其融入到社团的学术活动中。

社科院经济学在职博士学术社团的成立需要从明确宗旨目标、招募成员构建架构、规划活动获取资源以及管理社团推动发展等多方面着手。通过这些努力，能够建立一个充满活力、富有成果的学术社团，为社科院经济学在职博士提供一个优质的学术交流和发展平台。未来，社团可以进一步加强国际间的学术交流，吸引更多国际经济学领域的人才参与，不断提升自身在全球经济学界的影响力。